Wie Malaysia sind die koreanischen Gewerkschaften größtenteils unternehmensbasiert, wobei die Mitgliedschaft auf reguläre Mitarbeiter beschränkt ist. Studien vergleichen Löhne und andere Ergebnisse zwischen regulären Arbeitnehmern in Unternehmen mit und ohne Tarifverträge und zwischen nichtregulären Arbeitnehmern auch zwischen diesen Unternehmen. Die geschätzten Auswirkungen der koreanischen Gewerkschaften auf die Löhne liegen im niedrigen einstelligen Bereich. Fields und Yoo (2000) stellten fest, dass sich das Gewerkschaftsgefälle während der Zeit des raschen Gewerkschaftswachstums verdoppelte, aber dies war von bescheidenen 3 % auf immer noch bescheidene 6 %. Park (2006) meldet ein Gewerkschaftsgefälle von 5 % für alle Arbeitnehmer, größer für Frauen (12 %) als bei Männern (2 %), stellt aber auch fest, daß nicht normistische Arbeitnehmer, die von der Unternehmensgewerkschaft ausgeschlossen sind, in Gewerkschaftsbetrieben weniger bezahlt werden. Der Gewerkschaftismus ist auch mit einer stärkeren Beschäftigung von nicht normistischen Arbeitnehmern verbunden, was darauf hindeutet, dass die Unternehmen sie durch teurere Gewerkschaftsarbeit ersetzen. Anhand einer Umfrage von 1991 über Betriebe schätzten Kleiner und Yee (1997) die Auswirkungen von Gewerkschaften und Betriebsräten, die von Führungskräften und Betriebsleitern als “effektiv” angesehen wurden, auf die Lohnnebenergebnisse. Sie stellten in den gewerkschaftlich organisierten Einrichtungen eine geringere Fluktuation, eine ähnliche Produktivität und eine geringere Arbeitszufriedenheit der Arbeitnehmer fest. Im Gegensatz dazu stellten sie fest, dass Betriebsräte positiv mit Produktivität und Zufriedenheit in Verbindung gebracht wurden. Sowohl Gewerkschaften als auch Betriebsräte scheinen Entscheidungen über Kündigungen und Verkleinerung beeinflusst zu haben.

Die Gewerkschaften der Entwicklungsländer reichen von Chinas All Chinese Federation of Trade Unions, einer von der Regierung kontrollierten Agentur, die versucht, die Interessen der Arbeiter innerhalb der von der Kommunistischen Partei gesetzten Grenzen zu fördern, über Koreas aggressive unabhängige Unternehmensgewerkschaften, über peronistische Gewerkschaften in Argentinien bis hin zu Südafrikas COSATU, die eine wichtige Rolle im Kampf gegen die Apartheid gespielt hat. Die meisten Gewerkschaften in entwicklungsländern sind schwach. Viele sind mehr in politische Aktivitäten als in Tarifverhandlungen verwickelt. Aber eine ausreichende Anzahl von Gewerkschaften in Entwicklungsländern führt Tarifverhandlungen durch, um forschern zu ermöglichen, zu untersuchen, was Gewerkschaften in der Tradition von Lewis (1963, 1986) mit den Löhnen machen und was sie in der Tradition von Freeman und Medoff (1984) mit den Nichtlohnergebnissen tun. In einem Begleitpapier argumentieren Loeb, Boyd, Lankford und Wyckoff (2003), dass der Lehrerarbeitsmarkt einem zweiseitigen Matching-Modell ohne Transfers gleicht.8 Sie gehen davon aus, dass die Zuweisung dem verzögerten Annahmeverfahren von Gale und Shapley (1962) folgt: Schulen machen ihrem bevorzugten Kandidaten Angebote, Kandidaten lehnen jene Angebote ab, die entweder von anderen verfügbaren Angeboten oder Arbeitslosigkeit dominiert werden. Dieser Prozess wird fortgesetzt, bis alle Stellen besetzt sind oder eine Schule nicht in der Lage ist, einen akzeptablen Kandidaten unter den noch verfügbaren Kandidaten zu finden.9 Sie schätzen die Parameter der Arbeitgeber- (Schul-) und Lehrer-Utility-Funktionen nach der Methode der simulierten Momente. Da die Daten jedoch begrenzt sind, schätzen viele Studien die gewerkschaftlichen Auswirkungen aus kleinen nicht repräsentativen Stichproben und vergleichen die Ergebnisse zwischen Gewerkschafts- und Nicht-Gewerkschaftsbeschäftigten/Unternehmen mit ähnlichen Merkmalen, anstatt methodisch bevorzugte Längsschnittanalysen von Arbeitnehmern oder Betrieben durchzuführen, die den Gewerkschaftsstatus ändern. Der einzige Vorteil der Untersuchung der gewerkschaftlichen Auswirkungen in Entwicklungsländern besteht darin, dass die Regierungen in einigen Ländern ihre Behandlung von Gewerkschaften in kurzen Zeiträumen drastisch geändert haben – zum Beispiel von der Ächtung von Tarifverhandlungen und der Beschränkung der Gewerkschaften auf ihre freie Tätigkeit, was die seltene Gelegenheit bietet, das Funktionieren einer gewerkschaftsfreien Wirtschaft mit einer Wirtschaft mit freien Gewerkschaften zu vergleichen.